首页| 新闻| 经济| 科教| 社会| 视频| 图片| 言论| 法治| 人物| 文化| 地方| 专题| 明白纸| 领导活动| 图说天下| 农技推广

                    2019-03-27 20:50|作者?#21512;能?span>|来源东方网

                    分享到
                     

                       1970年代时任美国驻华联络处主任的老布什与夫人芭芭拉一人骑了一辆自行车到天安门一带骑行在金水桥畔还言笑晏晏的合了张影老布什的车架上清晰地印有一行中文拼音YONG JIU(永久)当时老布什在江湖上甚至有了自行车大使的威名

                    永久兴盛的那些年国人提起上海滩还没有金融中心航运中心这些炫目的印象上海就是一座国货名牌之城蝴蝶牌缝?#19968;?#27704;?#38376;?#33050;踏车上海牌手表三五牌台?#21360;?#37329;?#26725;频?#35270;福牌麦乳精百雀羚雪花膏更别说当年上海厂名带数字的那十几家羊毛衫厂

                    光高大上也就罢了在上世?#25512;?#20843;十年代上海制造更是一个充满烟火气相当接地气的存在当时有结婚三大件的说法手表自行车缝?#19968;?#22522;本对应的都是上海制造上海牌永?#38376;ơ?#34676;蝶牌

                    同时另外一个有趣的视角是当年那些上海名牌依托的窗口?#25512;教?#26159;南京路上那些驰名中国的百货商店正是通过这些当时领先中国的百货商店上海名牌不仅?#19994;?#20102;合适的销售场景并且?#19994;?#20102;最佳的展示窗口中国最顶级的商业街南京路卖的也是中国最顶级的上海名牌

                    时至今日上海制造业并未衰落在高端制造业上特别是汽车装备制造业船舶等方面实力极其雄厚但如果诉诸情怀的话也应该承认很多当年与日常生活息息相关的上海消费品名牌的确正与我们渐行渐远

                    还有可能复兴上海制造业的名牌么

                    坦白说在市场经济的框架之下一些名牌面临着市场环境的逆转?#27809;?#20559;好的深刻变化复兴的可能性并不大如果以更大的视角来看具体的上海名牌未必都能复兴但作为一个整体概念的上海制造是可以更有作为的在生活消费品方面上海有?#33258;̣?#26377;技术有设计力量有产生名牌的商业环境金融环?#22330;?/p>

                    但是市场在长时?#25991;?#30475;总是公正的上海制造业或者说上海?#23601;?#21697;牌在生活消费品方面的长期弱势一定是缺少了一些更深刻更本质的东西在这些领域上海品牌不仅要面对那些制造业大省如广东江苏浙江更难以撼动的对手是外资品牌国人群趋日本购买马桶盖和电饭锅的盛况还历历在目吧

                    比如说品牌旧的品牌需要其命维新?#20445;?#22312;新的市场环境之重新争取年轻一代目前看来这是极其艰难的甚至难于新创一个品牌而更重要的或许是哪些举步维艰的新创品牌如何跨越品牌鸿沟如何获客如何面对天文数字的营销成本

                    比如说?#25945;?#19978;海制造业的上一次高潮有赖于上海商业和实体商场的强势而现在的形势是全国的实体商场极其趋同到处都是高大上的Shopping Mall到处都是国际奢侈品名牌上海的实体商场有何独特优势可言更不要说实体商场已不是国民消费的第一场景商品消费的主力已不可逆转的转向互联网上实体商场渐而成为亲子和餐饮的天下

                    就上海谈上海是缺乏格局的体现把脉上海制造业问题终究应该跳出上来来看就像当年的上海名牌更是国货名牌一样

                    品牌?#25512;教?#36825;些都是全国概念甚至是全球概念我们不妨视野也放得更大一些

                    2018年12月12日拼多多推出了新品牌计划很多人深受那些标签化的刷屏文影响下意识的会认为拼多多是玩价格战和网络概念的新品牌这样的?#35782;?#21322;又是一次忽悠概念

                    但你如果静下心来的话会发?#21046;?#22810;多的确是动真格的目标是为国内中小微制造企业打造一个成长?#25945;?#23558;扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌帮助他们更?#34892;?#35302;达近4亿的拼多多的活跃?#27809;?#20197;最低成本培育品牌

                    近几个月以来中小微企业是中国经济的高频关键?#30465;?#21508;大部委直至国务院常务会议反复提到要为小微企业减负1月20日财政部和国?#30333;?#23616;刚刚联合发布了对小微企业进行普惠性减税的政策引发了?#26102;?#24066;场了热?#19968;?#24212;

                    中小企业是中国经济的未来这一点就不需要展开了为中小企业减负正是中国应对目前经济减速和国外贸易纠?#33258;?#22823;的当务之急但是舆论常常将为中小企业减负简化为减税?#20445;?#20943;税自然是对的但是我们往往忽略了市场主体?#37096;?#20197;参与到为中小企业减负中来在某些情况下效果甚至可以与减税等量观之

                    在拼多多的新品牌计划中为中小企业减负正是题中应有之义在拼多多目前推出的试点工厂?#25512;?#29260;中这些企业的共同特点都是长期为国内国际各大品牌代工利润不高却自保有余?#34892;?#29978;至是细分市场中的冠军?#20445;?#20294;一旦有进取之心想推出自主品牌顷刻便面临着被高营销成本淹没的巨大压力毕竟这些企业一贯都是处于供应链的底层长期为大品牌做嫁衣严重缺乏营销渠道和市场经验说白了就是只会生产不会卖

                    这些企业?#25512;?#29260;想要做大必须要减负他们的成长成本用更精确的话说就是以最低成本培育品牌

                    更何况在国际贸易纠纷存在变数的当下为那些出口代工工厂对接国内消费市场这已经不是成长的范畴了是有关生存的大计

                    效果似乎是明显的甚至可以说是立?#22270;?#24433;的1月15日全球最大的小?#19994;?#20195;工企业新宝电器正?#21483;?#24067;加入拼多多新品牌计划新宝电器旗下自主品牌东菱登陆拼多多当天全球首发的家用绞肉机销量便超过了一万台

                    对于这个?#19994;?#19994;代工之王而言这样的结果可以说是过于及时了2017年新宝电器海外收入为71.11亿元国内收入为11.10亿元国内外营收之间落差高达7倍新宝电器此?#23433;?#26159;没有想过转型突围早在2009年新宝便推出自主品牌东菱电器?#20445;?#20294;这个代工世界冠军在自主品牌市场上?#35789;?#32456;?#20063;?#21040;方向要渠道没渠道面对营销花掉的高成本实在又是进退两难据?#23548;业?#30340;线下渠道经过多个分销?#26041;ڣ?#27599;层至少加价15元你的品牌知名度不及国内外那些大牌价格上?#27835;?#24517;能?#38592;?#31867;杂牌更低进而陷入尴尬只能继续代工下去

                    新宝电器面临的窘境是很多中国企业共同的转型之痛互联网?#19981;端到?#20915;?#27809;?#30171;点?#20445;?#25340;多多的新品牌计划首先解决的就是新宝电器们的?#27809;?#30171;点

                    这只是供给侧概念上的?#27809;?#30171;点在需求侧一端当新宝电器们面临成长烦恼甚至生存危机时中国消费者也面临着真正意义上的?#27809;?#30171;点虽然他们未必全然自知

                    还以新宝电器为例新宝电器总裁曾展晖曾表示经常有朋友和我说去国外买的烤箱面包机特别好使我一看全是新宝产的同样的产品我们的价格只有大牌的几分之一国内超市的货架上很多小?#19994;?#28165;一色来自新宝我们的自主品牌也陈列在旁边价格只有一半销量却差了很多

                    明明可以花一半甚至几分之一的价钱购买自己心仪的商品但却因为?#30036;?#19981;对称以及对国内品牌缺乏信心为同一件商品多花了一倍以上的钱请问这不是冤枉钱还有什么是冤枉钱

                    中国消费者并没有传说中那么富甲天下他们自然也想省钱更何况追求价廉物美是每个理性经济人的本能之举但问题是他们怎么知道一个陌生的品牌是?#31185;?#30340;是真正?#34892;?#20215;比的

                    这其中存在着极大的?#30036;?#19981;对称需要有一家强势?#25945;境?#26469;打破这?#36136;?#34913;拼多多还像当年阿里?#26742;?#21457;明支付宝那样为消费者在另一领域发明了一个保险机制通过可视化?#25945;?#35266;看你购买商品的透明化生产你所见即你所得以上说的那款东菱绞肉机据说当天就有11万人次观看了生产线直播而后有近十分之一的人果断下单

                    可以说这就是拼多多的价值所在也是新品牌计划的价值所在事实上这也正是拼多多崛起的硬?#31246;?#31192;之一不是靠什么自损八千的价格战也不是靠什么无法?#20013;?#30340;网购套路靠得是同时解决了供给侧?#25176;?#27714;侧的?#27809;?#30171;点靠得是真正关注了中国经济中那些沉默的大多数

                    拼多多的创始人黄峥先生有一篇名文把?#30333;时?#20027;义倒过来尽管自娱的成分可能更多一些在这篇写于2017年9月的文章中黄峥极具?#24613;?#24847;义的提及每个人无论穷人和富人对自己的意?#31119;?#23545;于自己在未来某个点的需求和规划往往是比其他人要清楚得多的而且这种每个人的规划和意?#31119;?#20197;及个体对自身某个行为的确定性的把握对满足需求的供给方往往是有价值的它可以降低组织生产的不确定性可以帮助实现资源以?#30333;时?#30340;更?#34892;?#37197;置?#20445;?#22240;此富人?#26102;页?#38065;给普通人穷人买他的生产?#26102;?#37197;置的确定性

                    正是有了拼多多式的确定性消费者可以买到价廉物美的东西不必担心被羊毛出在羊身上的旧有电商逻辑套路生产者?#37096;?#20197;以最低成本?#19994;?#20182;的消费群体不用再去过多的关?#37027;?#36947;和营销更不必说用大资金去砸向渠道只要致力于他们最擅长的生产

                    如此?#26102;?#20027;义就以最?#28304;?#27426;喜的方式倒了过来

                    现在我们在地球和中国绕了一大圈可以回到本文一开始的主题上海本身了

                    答案似乎也是不言而喻了

                    暂时?#37096;?#19978;海制造业过去的光荣在生活消费品方面上海制造当下的确在品牌和营销是弱势的可以说上海也有很多潜在的新宝电器潜在的世界冠军?#20445;?#20182;们同样?#20063;?#21040;崛起的方向无法支付崛起的高成本无法独力面对高投入的市场风险

                    有一则低调的?#30036;?#25110;许可以格外抚慰他们在这个时代的焦虑拼多多也是一家上海企业上海这些年最希冀最依依东望的互联网巨头

                    拼多多不会忘记自己的上海属性能对千里之外的广东企业重庆企业赋能自然更乐见在家门口的就近赋能从?#25345;?#24847;义而言拼多多天然契合了这个城市的商业气质?#21512;?#36153;者无论贫富?#35789;?#32456;精明永不做冤大头经营者无论大小都讲?#31185;?#32422;利润导向却天生鄙夷欺诈

                    不必再问上海为何没有互联网巨头要细细追问的是再有了电商巨头的时候上海制造业和上海品牌能否?#19994;?#24403;年那?#20013;?#24515;和接地气的格局以及就像与当年南京路上冠绝中国的百货商店的无间共赢合作一样与拼多多一起给中国制造和中国商业立下两个惊才绝艳的标杆

                    好戏或许真的开始了

                    责任编辑刘梓宪
                    分享到

                    相关报道

                    360网站安全检测?#25945;?/a>
                    ƽ̨ô